1. Empresas contemporâneas - Atualmente as empresas poderiam ser ambientes de cura, porém hoje o sistema público e educacional estão falidos no âmbito de valores e cuidados para com os membros da empresa, de forma que o sistema incentiva cada dia mais um ambiente competitivo, uma busca que não cessa baseada na materialidade. Ademais, atualmente o RH (Recursos Humanos), está colocando um band-aid em uma ferida que nunca será curada. Quando falamos de saúde mental no trabalho e de segurança psicológica como responsabilidade unicamente do RH, colocamos o foco do problema da empresa no funcionário quando, na realidade, é o contrário. 

Entretanto, as empresas podem, sim, serem ambientes perfeitos para a disseminação da cultura do cuidado por meio da Inteligência Espiritual. Os empresários já notaram que hoje em dia a contratação de funcionários e a retenção de talentos nas empresas está cada dia mais desafiadora, em vista de que a nova geração se interessa não somente pelo dinheiro, mas também por como o futuro trabalho pode acrescentar no propósito de vida de cada um.

1. Como aplicar o QS na minha empresa? – O processo de aplicar o QS no ambiente de trabalho está intrinsicamente ligado à melhores condições de trabalho e a implementação de propósito e sustentabilidade na equipe. É necessário um pensamento de médio a longo prazo para que os efeitos da prática sejam duradouros, porque o pensamento imediato para o lucro funciona somente até determinado ponto. Líderes de empresas devem entender que o pensamento ao longo prazo é a chave para conquistas duradouras, como mostram algumas pesquisas realizadas em empresas mundiais categorizadas como sustentáveis, a lista: “Great Place to Work”, que tem uma preocupação com o humano e com o meio ambiente a longo prazo, tem melhores resultados. Em conclusão, o foco do líder, não é o cliente e, sim, o funcionário, pois é ele quem atenderá o cliente. Por isso, o atendimento deve ser focado nos relacionamentos interpessoais como um todo dentro da empresa. É preciso estratégia para acolher o funcionário no ambiente para que esse ambiente deixe de ser nocivo e a causa da frustração do grupo. A partir do momento em que as pessoas são verdadeiramente incluídas, a empresa ganha maior comprometimento e engajamento por parte desses indivíduos. Por isso, é necessário enxergar a base do problema em uma analogia a uma pirâmide. Desse modo, a Inteligência Espiritual estaria no topo, amenizando aos poucos as demais fases abaixo dela por meio da resolução de questões empresariais desafiadoras.
2. O papel do líder na empresa – Para que o líder seja espiritualmente inteligente, é necessário primeiro o autoconhecimento, começando por si mesmo e pelo ambiente familiar antes de ser iniciado no ambiente de trabalho. Não é possível implementar a Inteligência Espiritual na empresa enquanto o próprio líder não trilha seu caminho de consciência, porque se você mesmo não é capaz de lidar com suas próprias questões, não poderá resolver os desafios do outro. E a partir do momento em que você encontra sue proposito, levará automaticamente esse sentimento a todos os ambientes de sua vida.